Quels leviers financiers pour répondre aux enjeux des HR ?
Avec cette 4ème révolution industrielle en cours, le besoin de flexibilisation du travail des nouvelles générations, le manque de candidats qualifiés, les DRH belges sont confrontés à de nouveaux défis.
Comment, à partir d’un centre de coût (le payroll, principalement) arriver à générer des ressources financières sécurisées pour, entre autres,
- Renforcer l’attractivité des packages salariaux,
- Retenir les talents,
- Installer la marque employeur dans la durée ?
Laurie Pilo, Managing Director d’Ayming Belgium, répond dans son whitepaper à la question :
Quels sont les leviers d’un DRH pour résoudre ce « casse-tête » à la belge ?
Sa réponse, centrée sur l’optimalisation du payroll, intègre les dimensions suivantes :
- Compliance : ou comment réduire proactivement le risque de sanctions financières pour cause de payroll non conforme.
- Economie employeur : ou comment générer des ressources supplémentaires pour financer vos projets internes.
- Rétention : ou comment faire bénéficier aux travailleurs de plus de pouvoir d’achat.
- Adéquation : ou comment aligner le calcul de votre payroll sur vos besoins, et pas sur ceux de vos prestataires.
Télécharger le whitepaper et découvrez son analyse détaillée