Un secteur sous pression, en quête de leviers financiers et organisationnels
Le secteur logistique en Belgique traverse aujourd’hui une phase de transition majeure. Les entreprises sont confrontées à une pénurie structurelle de main-d’œuvre, à des volumes fortement fluctuants en raison des pics saisonniers et à un besoin croissant de flexibilité dans l’organisation du travail. À cela s’ajoutent l’augmentation des coûts liés aux infrastructures, à l’énergie et au transport, ainsi que des attentes clients toujours plus exigeantes en matière de délais. Dans ce contexte, le régime classique de la dispense de versement du précompte professionnel pour le travail en équipes a offert ces dernières années peu d’espace financier supplémentaire.
La variante bis : un nouveau cadre fiscal aligné sur la réalité du terrain
Avec l’introduction de la variante bis et la circulaire récente, une nouvelle possibilité apparaît pour renforcer la stabilité financière et la flexibilité opérationnelle. La variante bis permet aux entreprises de bénéficier de la dispense même lorsque la taille des équipes ou la répartition du travail varie. Elle accorde une tolérance de 10 pour cent dans la taille des équipes, un facteur correctif lorsque les équipes ne sont pas identiques et surtout la possibilité de choisir par site, par département ou par système d’équipes entre le régime classique, la variante bis ou la variante nuit. Ce cadre correspond mieux aux réalités du terrain telles que les variations de volume, le recours à du personnel temporaire, les opérations nocturnes et les activités de cross-docking.
Pour les CFO et les CHRO du secteur logistique, il s’agit d’un levier stratégique important. Alors que l’ancien cadre réglementaire imposait une organisation rigide, la variante bis permet d’optimiser la planification du personnel et les shifts sans prendre de risques fiscaux. Le résultat, une utilisation plus efficace des équipes, une meilleure maîtrise des coûts et une maximisation des incitants fiscaux disponibles. Toutefois, le choix entre les variantes et l’application correcte au niveau de chaque travailleur nécessite une analyse précise, basée sur les données et souvent complexe, afin de rester compliant et de ne rien laisser de côté.
Pourquoi cela vous concerne ?
C’est le moment idéal pour faire réévaluer vos systèmes d’équipes, vos processus payroll et votre organisation du travail. Avec la variante bis, Ayming vous accompagne pour :
- Un audit ciblé et une simulation qui peuvent non seulement révéler d’éventuels risques, mais aussi générer des économies significatives et durables.
- Vous rappeler l’importance de sécuriser vos positions fiscales en matière immobilière.
Vous souhaitez savoir quelle variante est la plus avantageuse pour votre organisation et où une optimisation est possible sans impact opérationnel ?
Nos équipe est à vos côtés pour décrypter ces évolutions et transformer la complexité fiscale en opportunités. Nous vous accompagnons avec une analyse claire et fiable qui soutient vos décisions stratégiques. N’hésitez pas à nous contacter.
